Cuando decidimos crear una PYME, debemos
estas conscientes de que tenemos que realizar acciones de marketing y afrontar de forma óptima
sus imprevistos. Es por esto, que tanto empleados como directivos deben saber quiénes son, quienes quieren ser en un futuro
y los valores que tienen para poder conseguirlo.
Misión
Podemos decir que la misión es
plantear cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede
completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la
singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla
su labor o actividad. Por otro lado, para llegar a saber cuál es la misión de
nuestra empresa, debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿qué hacemos?, ¿cuál es nuestro negocio?, ¿a
qué nos dedicamos?, ¿cuál es nuestra razón de ser?, ¿quiénes son nuestro
público objetivo?, ¿cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?, ¿cuál es
nuestra ventaja competitiva?, ¿qué nos diferencia de nuestros competidores?
Visión
Definimos la visión, como las metas a la cual queremos llegar en un futuro. Estas metas tienen que expresar realismo y ser alcanzables, tenemos que responder a las siguientes preguntas. ¿qué quiero lograr?, ¿dónde quiero estar en el futuro?, ¿para quién lo haré?, ¿ampliaré mi mercado?
Valores
Estos son la manera en que nos
comportamos dentro de la sociedad. Tanto
las empresas como sus empleados deben de saber que estan regidos por valores,
para poder dar una buena imagen ante la sociedad, a la cual pertenecen. Se debe establecer valores cortos.
Objetivos
Otro de los puntos que debe de
tener la administración de una empresa en cuenta son los objetivos, en donde definimos la
dirección en la que queremos llevar a la empresa; estos objetivos pueden ser a
largo, mediano o corto plazo. Con ellos se determina no sólo el factor
económico, sino que ayudan a mejorar las fortalezas de la empresa y a que se incremente la
competitividad de la misma.
Las
siguientes preguntas pueden resultar de utilidad a la hora de definir nuestros objetivos:
- ¿Qué fortalezas y debilidades
tenemos?
- ¿Qué oportunidades y
amenazas plantea el entorno?
- ¿Cuáles son los asuntos
críticos (urgentes e importantes) a atender?
- ¿Dónde debemos situar
nuestros recursos?
- ¿A dónde queremos llegar como empresa en un plazo determinado?
La visión y misión de una empresa son de suma importancia
ResponderBorrarEs importante que la empresa tenga claramente identificados sus valores
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