Los directivos del capital humano deben entender la estrategia de la empresa, es decir su plan para desarrollar y sostener una ventaja en el mercado. Después deberán entender el alcance de esa estrategia para el capital humano.
Ser un
departamento estratégico requiere que los profesionales del capital humano
sepan exactamente que capacidades son necesarias para la implementación
favorable de la estrategia de sus empresas y cómo el capital humano influye en
dichas capacidades.
Imagen cortesía de esan.edu.pe
Happer
y Lynch, (1992) enfocan la gestión de los recursos humanos como una serie de
acciones encaminadas a maximizar el potencial humano tanto a nivel individual
como colectivo en pro de llevar a cabo un adecuado desempeño y por consiguiente
lograr los objetivos propuestos
La
dirección estratégica de Recursos Humanos es un proceso que implica alinear las
actividades de gestión de personal con los objetivos y metas estratégicos de la
organización. Su aplicación requiere de un análisis de la situación actual, una
definición de los objetivos, una formulación y diseño de las estrategias, y una
implementación y evaluación de estas.
El principal beneficio de la dirección estratégica en los Recursos Humanos se encuentra con la alineación con los objetivos empresariales, el desarrollo de talento, la
innovación y adaptación, y la eficiencia operativa.
A continuación, algunos consejos para aplicar la dirección estratégica de RRHH en las organizaciones:
Define la misión, la visión y los valores de tu organización. Estos elementos te ayudarán a establecer el propósito, la dirección y la cultura de tu empresa, así como a comunicarnos a tus empleados y clientes.
- Realiza un diagnóstico estratégico de tu empresa y su entorno. Esto implica evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis FODA) de tu organización, así como el análisis de los competidores, los clientes, los proveedores y otros actores relevantes.
- Fija los objetivos estratégicos de tu empresa. Estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Los objetivos deben estar alineados con la misión, la visión y los valores de tu organización, y reflejar las prioridades y las expectativas de los stakeholders.
- Formula y diseña las estrategias de RRHH. Estas son las acciones que vas a realizar para lograr los objetivos estratégicos, teniendo en cuenta los recursos disponibles y las circunstancias del entorno. Las estrategias de RRHH pueden abarcar aspectos como la captación, la selección, la formación, la evaluación, la retribución, la motivación, el clima laboral, la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la innovación, la flexibilidad, la responsabilidad social, etc.
- Implementa y evalúa las estrategias de RRHH. Esto implica poner en marcha las acciones planificadas, asignar responsabilidades, recursos y plazos. También implica medir y controlar los resultados, utilizando indicadores de desempeño y herramientas de seguimiento. Asimismo, implica realizar ajustes y correcciones en caso de desviaciones o cambios imprevistos.
El
capital humano es imprescindible para el éxito organizacional, ya que es un
factor que se puede acomodar a las necesidades de cualquier empresa y se
encuentra inmerso en la implementación estratégica de la misma, que es la clave
para conseguir una ventaja competitiva sostenida.
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Hola, mi aporte para este blogs seria que para las dirección de recursos humanos, siempre es importante como saber gestionar un personal en este aspecto es valioso para las empresas tener un buen ambiente laboral y para la compañía es bueno que su personal este acorde con las metas de la compañía, es por esto que la personas que dirige un R.R.H.H. esta meramente capacitado para saber que las personas en la compañía son de diferente carácter y el saber tratarlos a cada uno es importante, como director de recursos humanos, también es importante debemos siempre estar atento a los aspectos de la compañía, es estos tiempos debemos estar a la vanguardia de las estrategias de ventas, estrategias de recursos, en estos tiempos también se sabe que el estrés está afectando a varias personas, es por esto que es importante gestionar la salud mental de los colaboradores, las personas que están en constante estrés pueden estar muy incomodas a la horade ejercer sus labores en su área de trabajo, existen también aquellas personas que son muy tímidas que no expresan lo que sienten y hay que tener cuidado con estas personas porque casi no nos damos cuenta de esto, para la dirección de recursos humanos es importante están de acuerdo con su personal, para lograr los objetivos de las empresas, aquellos que sean medibles y alcanzables.
ResponderBorrarHace un tiempo trabaje en una compañía que l ver el papel de recursos humanos para los problemas que tenían que resolver fue muy importantes, me gustó mucho la gestión de ellos a la hora de administrar al personal, podías llegar a entrar a hablar con ellos y te sentías como en un lugar que eras escuchado, cabe destacar que para todos no es lo mismo y es por esto que debemos ser unas personas que nos guste nuestro trabajo y debemos hacer siempre una capacitación para nosotros mismo, lograr las ventas de las compañía y las buenas gestión de los recurso humanos es importante, saber capacitarnos es importante que quiere decir esto que tratar de que todo sea de manera positiva para poder gestionar, recuerdo un caso de una compañera que le dio COVID y en el principio no sabíamos cómo era y la empresa logro gestionar muy bien esta pandemia, es importante la seguridad de la compañía y la de los empleados, fue un tiempo difícil pero el departamento de recursos humanos lo gestiono de manera exitosa y así debemos ser en nuestra compañía siempre generando un buen trabajo.
Por: María Peralta
8-749-2145
Lic. en Desarrollo Humano y Consejería
Asignatura: Planeación estratégica
UNIHOSANNA
El nuevo planteamiento de incluir la estrategia con Recursos humanos es un potencial a desarrollar porque se va a capacitar la gestión del personal con estrategias objetivas alineación al desarrollo de talento, la innovación, adaptación, la eficiencia operativa.
ResponderBorrarSi una organización maximiza el potencial de los empleados y asegurando que su talento y habilidades se utilicen de manera efectiva para alcanzar los resultados deseado será la organización más exitosa capaz de enfrentar los desafíos actuales y futuros.
Yamileika Rodríguez
Lic. Talento Humano
Planificación estratégica
Universidad Hosanna