ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Desde sus inicios, la Administración y la Dirección Estratégica son dos pilares fundamentales en la gestión empresarial moderna. Ambos campos desempeñan un papel crucial en la planificación, organización, toma de decisiones y éxito a largo plazo de cualquier organización, ya sea una empresa, una entidad sin fines de lucro o incluso un gobierno.

Por su lado, la administración, se centra en la organización y coordinación de recursos y personas para lograr los objetivos y metas de una organización de la manera más eficiente y efectiva posible. Implica la planificación de tareas, la asignación de recursos, la supervisión del desempeño, la toma de decisiones y la gestión de los procesos cotidianos. La administración se ocupa de la operación diaria y el mantenimiento del funcionamiento fluido de la organización. mientras que la Dirección Estratégica, se enfoca en el largo plazo y en la dirección global de la organización. Se trata de definir la visión, misión y objetivos a largo plazo, y desarrollar estrategias para lograrlos. 

La Dirección Estratégica implica la identificación de oportunidades y amenazas en el entorno, la asignación de recursos para aprovechar esas oportunidades y la adaptación a los cambios en el mercado. Es una disciplina que se concentra en la posición de la organización en el futuro y en cómo lograr una ventaja competitiva sostenible.

Es importante tener claro, algunos conceptos relativos a ambas ciencias, los cuales definiremos a continuación:  

Administración: “La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente.” – Henry Fayol.

Análisis Estratégico: “El análisis estratégico implica evaluar el entorno externo e interno de la organización para identificar oportunidades y amenazas, así como sus propias fortalezas y debilidades.” – Michael E. Porter.

Competencia: “La dirección estratégica también implica la evaluación y respuesta a la competencia en el mercado para mantener o mejorar la posición de la organización.” – Michael A. Hitt y R. Duane Ireland.

Control: “Controlar implica medir el desempeño actual en comparación con los objetivos y tomar medidas para corregir cualquier desviación. El control es esencial para garantizar que la organización siga el camino correcto hacia sus metas.” – Robert N. Lussier.

Dirección: “La dirección implica guiar y motivar a los empleados para lograr los objetivos de la organización. Es la función administrativa que se relaciona con la toma de decisiones y la supervisión del trabajo de los empleados.” – Peter F. Drucker

Dirección Estratégica: “La Dirección Estratégica es el proceso de formulación, implementación y evaluación de las decisiones y acciones que guían a una organización hacia la consecución de sus objetivos y metas a largo plazo.” – John Pearce y Richard Robinson.

Implementación de Estrategia: “La implementación de la estrategia implica llevar a cabo las acciones necesarias para ejecutar las estrategias formuladas. Esto incluye la asignación de recursos, la definición de planes de acción y la comunicación efectiva.” – Richard L. Daft.

Organización: “Organizar es el proceso de identificar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos de una organización, asignando responsabilidades y autoridad para llevar a cabo esas actividades.” – Ricky W. Griffin

Planificación: “La planificación es la función administrativa que implica la selección de misiones y objetivos y la acción para lograrlos; requiere la toma de decisiones, es decir, elegir entre cursos de acción alternativos.” – Stephen P. Robbins

Visión y Misión: “La visión define el propósito a largo plazo de la organización, mientras que la misión establece su razón de ser y sus valores fundamentales. Ambos elementos son fundamentales en la dirección estratégica.” – James C. Collins y Jerry I. Porras.

Jairo, (2022) Direccion estrategica - Blog CEUPE Peru,Recuperado [Imagen].https://www.ceupe.pe/blog/direccion-estrategica.html

En conclusión, los conceptos básicos de la administración y dirección estratégica son fundamentales en la gestión de organizaciones, ya que proporcionan la estructura y la dirección necesarias para alcanzar los objetivos y metas a largo plazo. Ambos conceptos se entrelazan en la gestión empresarial, ya que la Administración se encarga de la eficiencia operativa y la ejecución de tareas diarias, mientras que la Dirección Estratégica se enfoca en la planificación a largo plazo y la adaptación a un entorno en evolución. La comprensión de estos conceptos básicos es esencial para la toma de decisiones efectiva y la gestión exitosa de organizaciones en un mundo empresarial cada vez más competitivo y cambiante.

Ahora que hemos leído estos conceptos, ¿Por qué es importante la administración y planificación estratégica para los negocios? Te leemos en los comentarios, debajo.