Análisis del entorno de la PYME

 

Para poder crear un plan de negocios que vaya cónsono con la realidad, es necesario realizar un análisis del entorno interno y externo de la PYME.  Con esto nos referimos a realizar un estudio y revisión de los factores tanto internos de la PYME, así como los factores externos que afectan la industria y mercado meta de tu empresa.

Si deseas revisar de manera más profunda los detalles que envuelven un análisis interno y externo de la empresa, puedes visitar nuestra sección de “Análisis del entorno empresarial interno, externo, competidor”.

Ya teniendo la base de lo que conlleva un análisis del entorno, pasaremos a revisar las diferentes áreas que debes considerar al realizar este análisis:

COMPETENCIA   Participantes en el mercado, barreras de entrada para nuevos competidores, Alianzas, Líderes del mercado	ECONOMÍA   Costos de producción, administrativos, de operación, etc., Situación económica del país.	GOBIERNO   Leyes, Normas, Permisos municipales, regulaciones de la industria.
MERCADO   Índices de consumo, Segmentación de mercado, globalización, Oferta y demanda.	PRODUCTOS   Cartera de productos, Productos similares en el mercado, Cliente meta, Promoción/publicidad.	PROVEEDORES   Materia prima, Establecimiento de acuerdos de compra, Tendencias, Precios, Análisis y elección de proveedores.
SOCIO CULTURALES   Tendencia del mercado, Demografía, Aspectos socio económicos, Valores sociales.	TECNOLOGÍA   Avances y cambios tecnológicos, Nuevos productos, Obsolescencia de los equipos de IT, Tendencias de I+D en la industria.	INDUSTRIA GLOBAL   Globalización, Fusiones, Inversiones, Tendencia de empresas líderes a nivel local e internacional.
RECURSOS   Infraestructura, Talento humano, Capital financiero, Bienes de la organización.	DERECHOS DE AUTOR   Patentes, Copyright, Protección de Marca, Licencias	ECOLÓGICOS   Cambio Climático, Economía verde, RSE, Voluntariado

    

Toma en cuenta que hemos incluido factores específicos por área; sin embargo, pueden existir otros factores que valga la pena analizar según el tipo de PYME que estés creando.

Con el análisis de estos factores, ya tienes un muy buen punto de partida.  Ahora, toca aprender un poco sobre algunas herramientas que nos van a permitir realizar un completo análisis de los factores ya revisados; para ello hemos preparado el siguiente video.

Esperamos que esta información te sea muy útil a la hora de realizar el análisis del entorno interno y externo de tu PYME.  Adicional, te dejamos algunos enlaces que pueden darte una ayuda extra en este tema:

• Marquès, A. A. (2020, 7 agosto). Análisis estratégico de una Pyme. CONSULTIZE: Consultoría Estratégica. https://www.consultize.es/analisis-estrategico-de-una-pyme/

• De La Cigoña, J. R. F. (2023, 3 abril). Cómo hacer un análisis PESTEL para tu Pyme. Sage Advice España. https://www.sage.com/es-es/blog/como-hacer-un-analisis-pestel-para-tu-pyme/

• https://ampyme.gob.pa/wp-content/uploads/2020/04/AMPYME-VOLUMEN.pdf