El comportamiento organizacional es clave para el éxito empresarial. A través de la comprensión de la cultura organizacional y la motivación de los empleados, se pueden alcanzar grandes logros. Este tema es fundamental para el crecimiento y la eficiencia de las empresas.Los objetivos del comportamiento organizacional guían las acciones de los empleados hacia el logro de metas comunes.
Estos objetivos fomentan la cohesión del equipo y la eficacia organizacional, creando un ambiente propicio para el éxito.
- La cultura organizacional influye en el comportamiento de los empleados y en la toma de decisiones. Una cultura sólida basada en la confianza y la transparencia promueve la colaboración y el logro de objetivos compartidos.
- La motivación es fundamental para el rendimiento y la productividad. A través de la recompensa y el reconocimiento, se puede fomentar la motivación intrínseca y extrínseca, impulsando el logro de los objetivos organizacionales.
- Un liderazgo efectivo es crucial para alinear el comportamiento de los empleados con los objetivos organizacionales. Los líderes deben fomentar la comunicación abierta y la orientación hacia metas, creando un ambiente propicio para el éxito.
- La gestión del cambio es esencial para adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución. A través de la flexibilidad y la resiliencia organizacional, se pueden alcanzar los objetivos a pesar de los desafíos.
- La comunicación efectiva es fundamental para alinear el comportamiento de los empleados con los objetivos organizacionales. Una comunicación clara y abierta promueve la comprensión y el compromiso con los objetivos compartidos.
- El desarrollo del talento es crucial para el logro de los objetivos organizacionales a largo plazo. A través de la formación continua y el mentoreo, se pueden potenciar las habilidades de los empleados para alcanzar el éxito y el trabajo en equipo es esencial para alcanzar los objetivos organizacionales. Fomentar la colaboración y la confianza entre los miembros del equipo es clave para el éxito conjunto.
- La ética y la responsabilidad son pilares fundamentales del comportamiento organizacional. Promover una cultura de integridad y transparencia es esencial para el logro sostenible de los objetivos empresariales.
- La innovación y la creatividad son motores del éxito en el comportamiento organizacional. Fomentar un ambiente que promueva la experimentación y el pensamiento creativo impulsa el logro de objetivos disruptivos.
- La medición y evaluación del comportamiento organizacional son fundamentales para el logro de objetivos. Establecer indicadores clave de desempeño y realizar evaluaciones periódicas permite ajustar estrategias para alcanzar el éxito vs la resolución de conflictos es crucial para mantener la armonía y el enfoque en los objetivos organizacionales. Promover la negociación y la gestión de conflictos de manera constructiva es esencial para el éxito sostenible.
- El empowerment y la autonomía fomentan la responsabilidad y el compromiso con los objetivos organizacionales. Delegar autoridad y promover la toma de decisiones empodera a los empleados para alcanzar el éxito.
El logro del éxito a través de los objetivos del comportamiento organizacional es posible mediante la integración de principios como la cultura organizacional, la motivación de los empleados y el liderazgo efectivo. Estos elementos son fundamentales para alcanzar el éxito sostenible en las empresas.
Los objetivos organizacionales son metas a corto y medio plazo que una organización pretende alcanzar. Es decir que los objetivos de una organización desempeñan un papel importante en el desarrollo de las políticas organizativas y en la determinación de la asignación de los recursos.
ResponderBorrarLa importancia de estos objetivos es que se convierten en el principal motor y la fuerza de coordinación de la empresa, porque como resultado de este proceso, cada empleado entiende a qué debe aspirar Los objetivos organizacionales, ya sean a corto o largo plazo, deben estar vinculados con la visión de tu empresa
A lo largo de mi vida profesional he podido comprender que establecer objetivos organizacionales no es fácil. Implica a las partes interesadas, elementos que a veces están fuera de tu control. Por eso, debemos elaborar un plan sólido el cual puede ayudarnos a establecer mejores metas y objetivos. Es importante que dentro del área laboral exista un buen comportamiento organizacional , ya que de esto dependerá que el ambiente de trabajo sea cálido y agradable .
Nombre: Deyanira Molinar
Licenciatura en Administración de desarrollo humano y consejería
Asignatura Planificación Estratégica
Universidad Hossana
Este tema me ayuda porque estoy aprendiendo la importancia del comportamiento organizacional para el éxito de los proyectos. Los proyectos son llevados a cabo por personas, y el comportamiento de estas personas puede tener un impacto significativo en el éxito o el fracaso del proyecto.
ResponderBorrarEstoy convencido de que el comportamiento organizacional es una de las habilidades más importantes que un gerente de proyectos puede tener. Al comprender los factores que influyen en el comportamiento de las personas, los gerentes de proyectos pueden crear un entorno propicio para el éxito de los proyectos.
En particular, creo que los gerentes de proyectos deben centrarse en crear una cultura organizacional positiva que fomente la colaboración, la innovación y el compromiso con los objetivos del proyecto. También deben centrarse en motivar a los empleados y brindarles el liderazgo que necesitan para tener éxito.
Nombre: Heily Aleman
Admin proyectos y emprendimiento
Asignatura Planificación Estratégica
Universidad Hossana
Es muy importante la motivación organizacional en una empresa todos los temas me parecen muy enriquecedores pero la cultura organizacional la motivación empresarial es un tema que en lo personal me apasiona el éxito de una empresa influye mucho en el talento de su personal
ResponderBorrarEs sumamente necesario investigar como motivar a su personal, aunque muchas empresas no usan esta herramienta y la ven como un costo innecesario, pero estudiar investigar a su personal para que siempre estén motivados tomando en cuenta que lo que me motive a mí no necesariamente motive a mi compañero ya que todos los seres humanos somos diferentes y un personal desmotivado induce a desmotivar el resto del personal.
motivar al personal no es únicamente con aumento de salario porque si enfocamos la motivación en el dinero nuestro talento humano cuando no podamos ofrecer mejor salario se irá a otra empresa. Además, en mi opinión personal no siempre todo es el dinero hace
3 meses deje el trabajo donde me encontraba el cual labore por 5 años para la empresa pero renuncie porque no me sentía a gusto sentía que no se me respectaba la hora de salida del trabajo y nunca se me pago las horas extras no se me pagaban las comisiones a tiempo y por esa razón no podía pagar mis compromisos a tiempo tenía tanta desmotivación y frustración porque yo realizaba las cuotas de ventas que se me pedían
pero nadie se dio cuenta hasta que tome la decisión de poner mi carta de renuncia irrevocables que no era negociable a un aumento de salario simplemente ya yo no quería pertenecer a esa empresa.
tenemos que encontrar otros motivadores como el buen ambiente laboral las buenas relaciones entre colegas soy muy esenciales para un ambiente trabajo también debemos reconocer al colaborador por sus contribuciones y aportes a la empresa es necesario elogiarlos cuando los empleados realizan bien su trabajo ofrecerle oportunidades de crecimiento antes de buscar una persona fuera de la organización para un puesto ver primero quien dentro de la organización puede estar preparado para el cargo al igual que es muy importante tratar con respecto mantengamos una buena cultura organizacional es fundamental en toda organización de esta forma podemos direccionar el trato que debe darse a los empleados.
La cultura organización es muy importante y fundamental en todas las organizaciones ya tener la guía y el rumbo de la compañía y orientar a sus colaboradores a la buena convivencia laboral estoy segura de que as podremos retener nuestro talento humano
Grecia Becerra
Licenciatura en talento humano
Planificación estrategia
Universidad Hosanna
Este Blog es muy interesante pues se tocan temas que diariamente se experimentan en nuestros entornos laborales. La cultura organizacional es el compendio de valores, reglas, procedimientos y principios que comparten todos los integrantes de una organización, ciertamente éste tema se adapta tanto a pequeñas como a agrandes empresas por lo que es de vital la importancia mantener al personal motivado para obtener buenos resultados de productividad.
ResponderBorrarEl desempeño de los colaboradores y el compromiso son temas que aumentan el valor de la Empresa. Hay estudios que indican que una gran cantidad de colaboradores en una empresa desean dejar sus empleos debido a una cultura organizacional tóxica, sin motivaciones, ni reconocimiento por el esfuerzo realizado. Por otro lado, el liderazgo efectivo es crucial para lograr que los colaboradores se mantengan alineados a los objetivos de la organización.
Coincidimos en que el desarrollo de talentos para el logro de los objetivos forma parte vital de las organizaciones ya que por medio de la motivación a los empleados a que escalen puestos de jerarquía y a través de la formación y monitoreo creamos nuevos líderes. La armonía laboral solo se obtiene mediante la resolución efectiva de los conflictos que se suelen generar en el ámbito laboral los cuales deben gestionarse de forma constructiva generando un ambiente de armonía.
Nombre: Ruth De La Cruz R. C.I.P:3-05-476
Licenciatura en Administración Estratégica y Medios audiovisuales
Planeación Estratégica
UNIVERSIDAD HOSANNA
Mi aporte en esta entrada es sobre el elemento tres, la comunicación efectiva. dentro de las organizaciones es indispensable y un aspecto que engloba en ella muchas características y que afecta directa o indirectamente el desempeño y desenvolvimiento de todos los miembros dentro de una organización. Por esta razón es que mi aporta está enfocado principalmente a este puntos, ya que considero que muchos de los otros objetivos dependen de este elemento. No se explica como siendo una aspecto tan fundamental, es algo que poco se trabaja para perfeccionar. es menester de la dirección el fomento de esta cultura para el posicionamiento dentro del mercado, debido a que el personal humano es uno de los recursos principales de la empresa.
ResponderBorrarEl punto número tres, referente a los objetivos del comportamiento organizacional muestra claramente, que los directores deben desarrollar un liderazgo efectivo. Es evidente que para esto los lideres deben ser buenos comunicadores, es importante no solo en el trabajo, si no en todos los ámbitos. Considero que una de las características que potencializa a la organización es la capacidad que tenga el líder de comunicarse y el fomento de una comunicación efectiva entre los empleados, dentro de la organización; como es abordado en el punto número cinco. Que una persona posea dichas habilidades comunicativas, ayudará a que los demás le vean con el debido respeto ya que eso es lo que transmite un buen comunicador. Conseguir que la gente crea en ti, ser muy asertivo, en la toma de decisiones, incluso pensar y resolver conflictos con mayor eficacia.
Por último, en cuanto a este tema de la comunicación efectiva, comparto algunas técnicas que encontré en la página Southern New Hampshire University en donde expresa lo siguiente "La comunicación dentro de las empresas es muy importante y crítica, ya que de su claridad depende el desarrollo de las actividades. Si no se cuenta con mensajes bien orientados, se puede generar un clima tenso y poco productivo" Prieto (2023). Continúo describiendo con mis palabras cada una de las técnicas Consideradas en esta página.
Medio adecuado: La comunicación se puede dar por diferentes medios y esto influye mucho en su efectividad, puede ser personal, escrita, electrónica
Propósito bien definido: La comunicación debe obedecer a un propósito en particular.
Mensaje Claro
Empatía: Esto permite la conexión más allá de las actividades laborales ya que abre el espacio a la mutua comprensión entre los colaboradores.
Nombre: Juan Vásquez
Licenciatura: Administración de Empresa
Asignatura: Planeación Estratégica
Universidad: Unihosanna
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ResponderBorrarPara esta entrada es de suma importancia la cultura organizacional es lo que define a la empresa, por el conjunto de creencias, valores éticos y morales, las buenas prácticas compartidas que permite a un grupo de personas a enfocarse en todas las funciones y actividades que tiene como prioridad lograr los objetivos y alcanzar las metas de la organización.
ResponderBorrarSeguido de la motivación, este punto es de mucha importancia para las organizaciones a considerar, es la combinación de factores internos y externos que promueven el deseo y la energía en las personas, es lo que nos inspira a levantarnos el día a día, realizar tareas, nos ayuda a superar retos y desafíos para lograr los objetivos y alcanzar las metas trazadas. Adicional es la que nos impulsa a tener éxito en nuestro trabajo. Nos ayuda a incentivar la organización de equipos de trabajo que incite la confianza entre las personas. Nos brindar oportunidades de socialización en el lugar de trabajo, como celebraciones de cumpleaños, encuentros deportivos y fiestas de temporadas. Implementar la cooperación entre equipos para terminar un proyecto que beneficie a todos.
Otro punto importante es ser un buen líder debe tener determinados rasgos de personalidad: confianza, iniciativa, cooperación, adaptabilidad, persistencia, capacidad de relacionarse, empatía, entre otras. Contar con estas competencias permite que el líder pueda identificar riegos en la organización, si el equipo o colaborador muestre alguna debilidad dentro de sus actividades. El líder busca alternativas y resuelve los problemas. La personalidad del líder muy importante, es parte de su imagen como profesional, grandes empresas buscan talentos con estas competencias, para ser contratados, confían en sus fortaleza y capacidades, demuestran con argumentos sólidos, los éxitos que han logrado en el transcurso de su carrera.
Adicional a estas competencias mencionadas hablemos de la gestión del cambio, todos estamos expuestos, muchas personas temen al momento de escuchas esta palabra, (cambio), dentro de las organizaciones a menudo se ejecutan cambios, estratégicos, estructura, tecnológicos, personal y de procesos, debemos ser capaces de adaptarnos a cualquier tipo de cambio, contar con las competencias y fortalezas o para afrontar el desafío y superar el reto para alcanzar los objetivos.
Todas las competencias son de mucha importancia para lograr el éxito dentro de una organización.
Nombre: Reynaldo Barría
Licenciatura: Administración de Empresa
Asignatura: Planeación estratégica
Universidad: Hosanna
EL documento presentado abarca el comportamiento organizacional como un campo de estudio que se centra en el comportamiento de las personas en las organizaciones. Se ocupa de los factores que influyen en el comportamiento de los trabajadores, como la cultura organizacional, la motivación, el liderazgo y la gestión del cambio. El comportamiento organizacional es un tema fundamental para el éxito empresarial. Las organizaciones que entienden el comportamiento de sus empleados están mejor posicionadas para crear un ambiente de trabajo productivo y eficaz.
ResponderBorrarQuiero hacer énfasis en la cultura organizacional y en la motivación. En la primera influye en el comportamiento de los trabajadores y en la toma de decisiones. Una cultura organizacional sólida, basada en la confianza y la transparencia, promueve la colaboración y el logro de objetivos compartidos. La motivación es otro factor importante del comportamiento organizacional, ya que está relacionado directamente con el rendimiento y la productividad.
Para finalizar puedo decir que el comportamiento organizacional es un campo de estudio complejo, sin embargo, los temas que se analizan en este documento son fundamentales para el éxito empresarial. Las organizaciones que entienden a sus trabajadores y aplican los principios del comportamiento organizacional están mejor posicionadas para crear un ambiente de trabajo productivo y eficaz.
Rodolfo Canales
Lic. en Administración de Proyectos y Emprendimientos
Planeación Estratégica
Universidad Hosanna
ResponderBorrarAtreves de esta penetración cultural y la motivación hacia los colaboradores se puede llegar a las metas que tiene la empresa, logrando así un crecimiento en la misma.
Es de mucha importancia que los colaboradores se sientan motivados, que tenga ese sentido de pertenencia con la empresa para logra así que todos este alineados a luchar por las mismas metas.
La cultura organizacional impacta el comportamiento de los colaboradores de una empresa al igual en la toma de decisiones que tenga que tomar, se basa en la confianza y transparencia.
Es un compuesto de buenas prácticas, reglas, principios, valores éticos y morales, que impulsa a sus colaboradores a llegar a los objetivos de la empresa.
Para logra una empresa con un buen comportamiento organizacional, hace falta un buen líder.
Un líder es aquella persona que en el momento de una dificulta para la empresa, busca la solución de forma positiva y cuenta con las siguientes características es respetuoso, tiene iniciativa, confiar en su equipo, es empáticos, es guía para sus colaboradores y practicar una buena comunicación efectiva.
Una comunicación efectiva es muy importante dentro de la empresa, porque mejora las relaciones entre los empleados de la empresa, se evitan malos entendidos y se siente un buen clima laboral, alineado a mejorar la productividad.
Es trascendental que los empleados estén alineados con las metas que tienen la empresa y para lograrlo necesitan ser motivados.
La motivación es muy importante para que los colaboradores se sientan inspirados al realizar sus funciones, tomando en cuenta que determinan el compromiso que tiene, la falta de motivación crea un ambiente hostil en el área laboral, y una baja en el rendimiento del colaborador. Existe mucha forma de motivación como enviar al personal a seminarios, el reconocimiento público, bono, mejorando las condiciones laborales.
Nombre: Greta Arauz
Licenciatura: Administración de Empresa
Asignatura: Planeación estratégica
Universidad: Hosanna
El comportamiento organizacional consiste en la dinámica de comportamiento que se produce entre los grupos y los individuos en el entorno laboral. Los siguientes cinco elementos son clave para estudiar el comportamiento organizacional: las personas, la estructura organizacional, la tecnología disponible, el sistema social y el medio ambiente. Comprender estos elementos y sus interrelaciones dinámicas puede ayudar a los líderes empresariales a alcanzar objetivos a corto y largo plazo para mejorar la productividad y el éxito de los empleados, informando sobre las estrategias de formación, desarrollo continuo, colaboración y los procesos de la fuerza de trabajo. Para tener una empresa exitosa, es necesario desarrollar un comportamiento organizacional que contribuya a lograr un buen funcionamiento en todos los niveles, desde los directivos, hasta los trabajadores del más bajo nivel en la escala jerárquica.
ResponderBorrarEn esencia, el comportamiento organizacional analiza el efecto de los factores sociales y ambientales que afectan la forma de trabajar de los empleados o equipos. La forma en que las personas interactúan, se comunican y colaboran es clave para el éxito de una organización y mejorar la eficacia y la eficiencia del personal, Para lograrlo, cada persona debe conocer su rol dentro de la compañía. Sin embargo, toda empresa se ha enfrentado a momentos en los que los empleados, socios y miembros de la dirección no están contentos. También puede ayudar a alcanzar los siguientes objetivos de cultura laboral y organizacional:
• Mejorar la comunicación organizacional.
• Crear un ambiente de trabajo confortable.
• Lograr el estilo de gestión deseado.
• Influir en las estrategias de Recursos Humanos.
• Facilitar la resolución de conflictos.
Las teorías del comportamiento organizacional ayudan a evaluar y gestionar a los grupos de personas que conforman el ambiente y el clima organizacional, y señalan entre sus principales componentes los siguientes: la personalidad, liderazgo y poder. El comportamiento organizacional también puede entenderse a través de tres principales niveles, los cuales son:
Nivel individual. Implica la psicología organizacional y la comprensión del comportamiento humano y la forma a la que responde a los incentivos.
Nivel grupal. En este nivel interviene la psicología social y los conocimientos sociológicos sobre la interacción humana y la dinámica de los grupos.
Nivel organizacional. Aquí entra en juego la teoría de la organización y la sociología para realizar análisis a nivel de sistemas y el estudio de cómo las empresas se relacionan entre sí en el mercado.
Marina Domínguez
Licenciatura en Administración del Desarrollo Humano y Consejería
Planificación Estratégica
Universidad Hosanna
Como bien lo indican el comportamiento organizacional juega un papel muy importante dentro de la organización para poder conseguir los logros. No obstante, la motivación de los colaboradores es fundamental para alcanzar los objetivos.
ResponderBorrarEl éxito a través de los objetivos del Comportamiento Organizacional implica la creación de un entorno que promueva la eficacia, la colaboración y el desarrollo tanto a nivel individual como colectivo dentro de la empresa.
Lograr el éxito a través de los objetivos del comportamiento organizacional implica comprender y aplicar principios y prácticas que mejoren la eficiencia, la productividad y el bienestar dentro de una organización. Aquí hay algunas estrategias clave para lograr el éxito mediante el enfoque en el comportamiento organizacional:
1. Establecer Metas Claras
2. Cultura Organizacional Positiva
3. Desarrollo y Capacitación Continua
4. Liderazgo Efectivo
5. Comunicación Clara y Abierta
6. Gestión del Desempeño
7. Incentivos y Recompensas
8. Gestión del Cambio
También es importante mencionar que la evaluación continua y la adaptación a medida que evolucionan las circunstancias son fundamentales para mantener y mejorar el éxito en el comportamiento organizacional.
Nombre: Ricardo Romero
Licenciatura en Administración de Empresas
Asignatura Planificación Estratégica
Universidad Hossana